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En Pratique - Conseil en Formation


INGENIERIE PEDAGOGIQUE - AUDIT OPERATIONNEL - FORMATIONS SUR MESURE- COACHING TERRAIN

alloMarie Val-de-Marne 94
INGENIERIE PEDAGOGIQUE - AUDIT OPERATIONNEL - FORMATIONS SUR MESURE- COACHING TERRAIN

Une session de formation est pour nous comme un voyage. La question qui doit être posée à la fin de ce voyage est : "le participant est-il arrivé à sa destination ? ". Cette question ne concerne pas le nombre de "kilomètres d’enseignement" parcourus !
 
Prestations, spécialités
Analyse de processus | Analyse des écarts de performance | Coaching terrain | Conception de formations sur mesure | Conseil et audit opérationnel | Implication individuelle | Innovation pédagogique | Pédagogie de sens | Recherche de résutats

Références
ACEDIA | ADI | AUTODISTRIBUTION | BROSSETTE | CONFORAMA | FEDE COMPTABLES DE FRANCE | FEDE FRANCAISE BATIMENT | GENERALI ASSURANCES | GEODIS | NESTLE | RESEAU PRO | REXEL | TFE

En Pratique - Conseil en Formation
23 boulevard Sadi Carnot
94170 Le Perreux-sur-Marne
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www.en-pratique.com
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Nous accompagnons vos collaborateurs sur le terrain. Ceci soit pour évaluer les manques de compétences à couvrir, soi pour renforcer la mise en pratique des compétences après la formation, ou pour en mesurer les effets.

Dans tous les cas le coaching fait l’objet d’une préparation précise réalisée avec le collaborateur et son responsable hiérarchique. Il vise des objectifs de résultat, déterminés à l’avance, et documenté.
Nous concevons avec vous des formations qui répondent spécifiquement à vos problématiques, et qui ne peuvent pas être abordés dans des formations dites « sur étagères ». En revanche, notre expérience dans les 2 domaines particuliers que sont le management des hommes et la vente, nous a déjà permis d’élaborer des contenus adaptables dont vous pouvez bénéficier.
Notre expérience à la direction de la formation de grandes entreprises, nous permet de conseiller sur l’optimisation des services de formation. Cela peut concerner aussi bien des aspects administratifs, sur l’élaboration du plan de formation de l’entreprise, que sur des aspects connexes, tels que :

Analyse des besoins.
Audit d’impact d’une formation.
Analyse des best practices.
Formation de tuteurs.
Formation de formateurs.
Formalisation de process internes (guide utilisateur, documents de travail).
 
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